Credit Manager Magazine 3/2023

24 www.creditmanagermagazine.pl MARZEC / MARCH 2023 BRANŻE Rok 2022 pod znakiem wzrostów. Jakie trendy będą kształtować rynek handlowy w 2023? Wojna w Ukrainie i związany z nią napływ uchodźców, inflacja i rosnące ceny energii miały duży wpływ na rynek handlowy w Polsce. Analogiczne do zeszłego roku pozostają preferencje konsumentów, aby kupować w pobliżu miejsca zamieszkania, a to motywuje deweloperów do budowania kolejnych parków handlowych i centrów convenience w małych miastach. Podsumowując 2022 rok, eksperci Colliers wybrali najistotniejsze wydarzenia ostatnich 12 miesięcy oraz trendy, które będą kształtować rynek handlowy w 2023 roku. Najważniejsze wydarzenia na polskim rynku handlowym w 2022 r. 1. Wybuch wojny i jej wpływ na rynek Wybuch wojny w Ukrainie w lutym 2022 roku spowodował zakłócenia lub przerwanie łańcu- chów dostaw i znacząco ograniczył dostępność części surowców. Efektem tego był wzrost cen materiałów. To, a także wyraźny odpływ pra- cowników z branży budowlanej, przełożyło się na wstrzymanie prowadzonych lub planowa- nych inwestycji, także w sektorze handlowym. Inną konsekwencją wojny były liczne sankcje nakładane na firmy z kapitałem rosyjskim, czego przykładem może być sieć Go Sport. Firma złożyła wniosek o upadłość, a decyzję o wyborze spółki, która wykupi jej majątek, podejmie syndyk masy upadłościowej. O za- kończeniu działalności w Polsce podjęła rów- nież rosyjska sieć dyskontów Mere. 2. Wzrost kosztów W obliczu inflacji oraz dynamicznego wzro- stu cen materiałów budowlanych, energii, usług i surowców oraz płacy minimalnej zna- cząco podrożały koszty budowy i funkcjono- wania obiektów handlowych. Deweloperzy muszą także liczyć się ze wzrostem kosztów finansowania inwestycji, co wynika z kolei z rosnącego poziomu stóp procentowych. - Pomimo że część planowanych projektów od- sunięto w czasie w związku z aktualną sytu- acją gospodarczą, w budowie na koniec listo- Colliers pada pozostawało ok. 280 tys. mkw. powierzch- ni handlowej, której oddanie do użytku zapla- nowano na 2023 r. To nieco więcej niż w ana- logicznym czasie w ubiegłym roku. Nowa po- daż planowana jest przede wszystkim w park- ach handlowych, jednak dwa największe obiek- ty planowane do oddania w przyszłym roku stanowią projekty przebudowy tradycyjnych centrów handlowych: Bawełnianka w Bełcha- towie oraz Fort Wola w Warszawie – mówi Wojciech Wojtowicz, Analityk w Dziale Do- radztwa i Badań Rynku w Colliers. 3. Różnorodność projektów Nie słabnie dominacja parków handlowych wśród oddawanych do użytku obiektów han- dlowychw2022 r. PandemiaCOVID-19 i zmia- na zachowań konsumentów, którzy zaczęli cenić możliwość zrobienia zakupów w po- bliżu miejsca zamieszkania, spowodowała, że deweloperzy zaczęli koncentrować swoją działalność na małych obiektach o profilu co- nvenience, zlokalizowanychgłówniewmniej- szych ośrodkach. Część parków handlowych otwartych w tym roku powstała na bazie za- mkniętych w poprzednich latach hipermar- ketów sieci Tesco. Wdużychmiastach z kolei deweloperzy chęt- nie realizują inwestycje mixed-use, co wi- dać po rosnącej liczbie projektów tego typu. W ubiegłym roku oddano do użytku kom- pleks Fabryki PZOwWarszawie (wraz ze stre- fą food hall) oraz ogłoszono start inwestycji Drucianka Campus. Projekt, realizowany przez Liebrecht &wooD, powstanie wmiejscuWar- szawskiej Fabryki Drutu, Sztyftu i Gwoździ w rejonie Dworca Wschodniego przy ul. Ki- jowskiej. Wciąż trwają prace przy budowie projektów Fuzja w Łodzi czy Doki w Gdań- sku, gdzie pierwsze etapy zostaną oddane do użytku już w 2023 roku. - Nowe funkcje zostaną dodane także do wybra- nych centrów handlowych. W trakcie moderni- zacji i przebudowy w obiekty wielofunkcyjne są m.in. Supersam w Katowicach i Renoma w Warszawie, gdzie po rozbudowie zwiększy się metraż oraz rola komponentu biurowego – mówi Wojciech Wojtowicz. „Sprzedawcy zrozumieli, jak ważna dla klientów jest szybkość dostawy i zaoferowali im różnorodne usługi w ramach procesu dostaw, w tym dostawy tego samego dnia, modele subskrypcyjne umożliwiające darmową wysyłkę, a także atrakcyjną politykę zwrotów.”