Credit Manager Magazine 9/2022

35 www.creditmanagermagazine.pl WRZESIEŃ / SEPTEMBER 2022 BIZNES Mariusz Pogorzała Swoja karierę zawodową rozpoczynał od pracy dziennikarza radiowego w lo- kalnym radiu w Jeleniej Górze. Radio pozostało jego pasją do dziś. W latach 90-tych współtworzył struktury mana- gerskie Towarzystwa Ubezpieczenio- wego Allianz, nadal pozostając kore- spondentem radiowym. Jednak świat finansów pochłonął go bezpowrotnie, gdy przyszło budować siłę sprzedażo- wą rodzącego się w Polsce doradztwa finansowego. Po sukcesach w ramach struktur Personal Finance Polska i współpracy z Europejskim Fundu- szem Leasingowym pozostał w świecie ubezpieczeniowym na dobre do dziś. Od prawie 20 lat zajmuje się ubezpie- czeniem należności w Atradius. Po- czątkowo jako Dyrektor Regionu we Wrocławiu, później jako Dyrektor ds. Rozwoju Sieci Sprzedaży, a aktualnie jak Senior Sales Manager w Atradius Kreditversicherung w Kolonii. Autor Bloga - Export nach Polen - www.exportnachpolen.info . Pasjonat wyścigów samochodowych, muzyki jazzowej i dobrej kuchni. Przyjrzyjmy się również wskaźnikowi PKB. Widać tendencję wzrostową już od 4 kw. 2020. Dlaczego widząc, że sytuacja polskich przed- siębiorstw nie jest zła, RPP nie zdecydowała się na kroki antyinflacyjne? Nie znam racjo- nalnej odpowiedzi na to pytanie. Inflacja szkodzi nie tylko obywatelom, ale przede wszystkim przedsiębiorcom. A co jeśli inflacja komuś pomaga? Kto zarabia na in- flacji? Prosta odpowiedź - krótkoterminowo inflacja ma zbawienny wpływ tylko dla pań- stwowej kasy. W niestabilnych czasach stabi- lizacja staje się wartością, miejmy nadzieję, że w Polsce doczekamy się wreszcie działań nor- malizujących sytuację gospodarczą. W prze- ciwnym wypadku czeka nas o wiele głębszy kryzys, niż rządzący byli w stanie przewidzieć. Rząd uchwalił właśnie projekt budżetu na 2023 roku gdzie założył, że inflacja w 2023 wy- nosić będzie 9,8%. Dla przypomnienia w 2021 założył na 2022 inflację na poziomie 3,3%. Rok 2022 się jeszcze nie skończył, a mamy 16,1% z tendencją wzrostową. Aż strach po- myśleć, idąc śladem analogii, jaka będzie rze- czywistość w 2023 roku. Dla porównania sprawdźmy jak wygląda sy- tuacja gospodarcza naszego sąsiada i partnera handlowego nr 1 dla Polski? W Niemczech mówi się aktualnie o największym kryzysie, z jakimNiemcy kiedykolwiek musieli się zmie- rzyć. Wg badania firmy McKinsey z czerw- ca 2022 roku na temat aktualnych problemów, zdecydowana większość Niemców wskazała jako największe zagrożenie rosnące ceny. Aż 48% respondentów określiło wzrost cen jako największy problem, drugą odpowiedzią była inwazja Rosji na Ukrainę, później globalne ocieplenie, a następnie Covid. Statystycznie patrząc na obywateli Niemiec, to ich strach przed wydawaniemwiększych kwot pieniędzy jest tak wielki, jak wszystkie pozostałe pro- blemy razem wzięte. Na temat kryzysu mówi się nie tylko w programach publicystycznych, w domach czy w pracy. O kryzysie mówią również niemieccy politycy. Przyznają, że uza- leżnienie Niemiec od rosyjskiego gazu to po- ważny strategiczny błąd. Już wprowadzono działania zachęcające do oszczędności wszyst- kich użytkowników zasobów i dokonuje się wielu prób dywersyfikacji dostaw energii i pa- liw, co na pewno pozwoli złagodzić negatyw- ne skutki rosyjskiego szantażu energetycznego i skutki sankcji nałożonych na Rosję. Sytuacja gospodarcza Niemiec na tle Polski nie wygląda gorzej. PKB Niemiec utrzymuje się na stabilnym poziomie w porównaniu do PKB Polski. Inflacja wNiemczechwg danych za sier- pień 2022 jest również ponad 2-krotnie niższa niż w Polsce, w Niemczech to 7,9%, w Polsce 16,1%. Dlaczego więc w Niemczech strach przez wzrostem cen jest większy niż w Polsce? Odpowiedź jest moim zdaniem oczywista. Poczucie stanu kryzysu zawsze musi się od- nosić do sytuacji, które miały miejsce w prze- szłości. Imtrudniejsza sytuacja, zktórą się zmie- rzyliśmy w przeszłości, tym większa odpor- ność na podobne wydarzenia w przyszłości. Dla Niemców największym kryzysem ostat- nich kilkudziesięciu lat, poza pandemią, był kryzys paliwowy w latach 70-tych, na pewno nieporównywalny do czasów stanu wojenne- go w Polsce. Warto pamiętać, że kryzys był, jest i będzie tylko etapem, elementem cyklu. Ważniejsze jest jednak to, że brak reakcji na sytuację kryzysową i niepodjęcie działań, które pozwolą gospodarce na odreagowanie albo wręcz „pudrowanie” kryzysowej rzeczy- wistości przez rządzących, musi przełożyć się niestety na przedłużenie problemów gospo- darczych. Wyjście z kryzysu będzie o wiele trudniejsze w tych krajach, w których w od- powiednim czasie nie podjęto odpowiednich działań, a zyskają te kraje, w których podej- muje się trudne decyzje i nie ukrywa się przed społeczeństwem tego, jak wygląda realna sy- tuacja gospodarcza. Źródło: Urząd statystyczny Niemiec – DESTATIS (BIP – PKB) https://www.destatis.de/DE/Presse/Pressemitteilungen/2022/08/PD22_357_811.html Źródło: GUS – Szybki szacunek produktu krajowego brutto za drugi kwartał 2022 roku (Wykres 1. Str. 2) https://stat.gov.pl/obszary-tematyczne/rachunki-narodowe/kwartalne-rachunki-narodowe/szybki-szacunek-produktu-krajowego-brutto-za-dru- gi-kwartal -2022-roku,1,38.html