Credit Manager Magazine 6/2021

8 CREDIT MANAGER MAGAZINE czerwiec / june 2021 NOWE TRENDY stkich obszarów działalności Grupy ORLEN. Posiadamy aktywa rafineryjne, petrochemicz- ne oraz chemiczne. W zeszłym roku ogłosili- śmy naszą strategię, która prowadzi do osią- gnięcia neutralności klimatycznej do 2050 r. Pojawiają się w niej takie elementy, jak czy- sta energia, GOZ, ochrona bioróżnorodności, zrównoważona mobilność i inwestycje w nowe technologie. Chcemy równolegle wdrażać pro- dukcję wodoru zielonego i liczymy na to, że pozwoli ona na maksymalizację efektów pracy nad OZE. Wodór będziemy mogli wykorzystać do celów dekarbonizacji naszego przemysłu, jak również transportu. Ekspert zauważył także, że w Polsce produkuje się ponad 12 mln ton odpadów komunalnych rocznie, co oczywiście jest dużym problemem. Każdy z nas, w gospodarstwie domowym, płaci za ich utylizację dość znaczne pieniądze. Model GOZ dedykowany dla odpadów komunalnych może zmienić tę sytuację. Chcemy spojrzeć na odpady komunalne, jako surowiec do proce- sów recyklingu mechanicznego i chemicznego. Możemy nadać wartość tym odpadom i jedno- cześnie w istotny sposób wpłynąć na zmniej- szenie zużycia paliw kopalnych, czyli ropy i gazu. To nad czym pracujemy, to kierunek przetwarzania odpadów do wodoru w sposób sekwencyjny. Chcemy odzyskać z odpadów jak najbardziej wartościowe produkty w postaci węglowodorów, a z pozostałej części produko- wać wodór. Widzimy w tym obszarze bardzo duży potencjał – zakończył. Bez wdrożenia wielu kosztownych inwestycji transformacja klimatyczna nie będzie mogła się ziścić. Zdaniem dr inż. Sylwii Pawlak, Dy- rektor ds. innowacji w Grupie LOTOS, klu- czowe inicjatywy Europejskiego Zielonego Ładu to inwestycje w technologie przyjazne dla środowiska, wspieranie innowacji prze- mysłowych, a także wprowadzanie czystszych i zdrowszych form zarówno transportu pry- watnego, jak i publicznego. Są to również główne obszary, w których Grupa LOTOS rozwija się, i do których będzie dążyła w cią- gu najbliższych lat. Tradycyjne paliwa będą nadal zasilać polski przemysł transportowy, jednak w większym stopniu zostaną zastąpio- ne przez coraz to nowsze i bardziej przyjazne dla środowiska rozwiązania. - Prowadzimy działania w celu poszerzenia oferty na sta- cjach paliw, czego przykładem jest zrealizowa- ny już projekt „LEM Niebieski Szlak”, dzięki któremu na odcinku Warszawa-Trójmiasto zbudowaliśmy punkty szybkiego ładowania. Bardzo mocno wierzymy, że wodór stanie się paliwem XXI wieku. Jest bezemisyjny i nie- szkodliwy dla środowiska. W ramach inwesty- cji prośrodowiskowych rozpoczęliśmy w tym roku eksploatację nowej instalacji odzyskiwa- nia oparów na terenie rafinerii w Gdańsku. Dzięki niej, nalew do cystern jest całkowicie hermetyczny, co zminimalizuje oddziaływanie zakładu na środowisko naturalne. Odzyska- ne w ramach instalacji opary węglowodorów będą wykorzystywane do produkcji benzyny. Zastosowaliśmy nowe technologie pozwalają- ce na oczyszczenie do 99,9% oparów wydosta- jących się do powietrza podczas napełniania cystern. – omawiała „zielone działania” Gru- py LOTOS dr inż. Sylwia Pawlak. Ograniczenie stosowania pestycydów i nawozów Piotr Zarosiński, Dyrektor Departamentu Kor- poracyjnego Handlu Segmentu Agro w Gru- pie Azoty S.A. zwrócił uwagę na to, że Polską Chemię obowiązuje legislacja europejska, ale konkurencja i wpływ na środowisko pocho- dzi z całego świata. Zdaniem eksperta Euro- pa jest prekursorem światowych trendów. Są to rozwiązania konkretne, lecz także bardzo kosztowne. Zarosiński zaznaczył również, że dążenie do bezemisyjnej Europy musi być zrównoważone – to znaczy racjonalne kosztowo i społecznie. Sztuką jest dopaso- wanie się do już istniejącej legislacji. Należy tworzyć takie produkty, które będą spełniały wprowadzane coraz intensywniej dyrektywy. Jak twierdzi, Grupa Azoty dopiero buduje swoją strategię, która będzie zbieżna z zale- ceniami Unii Europejskiej. - Wyprzedzamy rzeczywistość. Na bieżąco wprowadzamy na rynek produkty, które wypełniają zalecenia Europejskiego Zielonego Ładu. – podsumo- wał reprezentant Grupy Azoty w I Debacie Kampanii Polska Chemia. Zdaniem Pawła Sławińskiego, Dyrektora Ob- szaru Produkcji Nawozów w ANWIL S.A., zmiany legislacyjne oraz coraz ambitniejsze cele klimatyczne, w tym strategia „Od pola do stołu”, to wyzwanie stojące przed produ- centami nawozów. KE wprowadza działania w celu ograniczenia strat składników pokar- mowych o co najmniej 50%, przy jednocze- snym zapewnieniu, aby nie doszło pogorszenia żyzności gleby. Według analityków ograniczy to stosowanie nawozów o co najmniej 20% do 2030 r. Ekspert stwierdził jednak, że ocena sytuacji startowej polskiego rynku rolnictwa przed tymi zmianami wygląda pozytywnie. Czy implementowane projekty nie są zbyt szczegółowe? Wpodsumowaniu blisko trzygodzinnej I De- baty Kampanii Polska Chemia raz jeszcze us- łyszeliśmy głos przedstawicieli administracji. Zwrócono uwagę na problem wielotorowości i bardzo dużej szczegółowości prac Komisji Europejskiej. Eksperci wskazali, że powoduje to nałożenie ogromnej ilości wymagań i re- gulacji oraz podkreślono, że nieustannie są prowadzone prace mające na celu jak najlep- szą ochronę krajowego przemysłu. Podsumowując wydarzenie, Prezes Zarządu PIPC dr inż. Tomasz Zieliński, podkreślił iż niezależnie od kierunku regulacji które stoją przed nami musimy umacniać naszą konku- rencyjność. Nasza pozycja startowa jest trud- niejsza niż reszty świata. Realizacja celów śro- dowiskowych jest kluczowa ale powinna być również drogą do wzmacniania naszej konku- rencyjności – zaznaczył Prezes Zieliński. Kampania „Polska Chemia” Debata „Europejski Zielony Ład. Mapa dro- gowa dla Polskiej Chemii – co przed nami?”, odbyła się 15 marca 2021 r., w ramach Kam- panii „Polska Chemia”. Kampania jest au- torskim projektem Polskiej Izby Przemysłu Chemicznego i jedynym tego typu przedsię- wzięciem promującym tak istotny dla polskiej gospodarki sektor. Głównym celem Kampa- nii Polska Chemia jest umocnienie wizerun- ku branży jako dbającej o środowisko, pro- mującej rozwój i innowacyjność, tworzącej atrakcyjne miejsca pracy oraz respektującej zasady zrównoważonego rozwoju. Polska Izba Przemysłu Chemicznego (PIPC) Jest organizacją reprezentującą branżę chemiczną wobec organów admini- stracji publicznej krajowej i zagra- nicznej oraz organizacji międzynaro- dowych. Polska Izba Przemysłu Che- micznego powstała w 1988 r. i zrze- sza m.in . największych producentów chemikaliów, przedsiębiorstwa sek- tora petrochemicznego i rafineryjne- go, firmy transportowe, dystrybucyj- ne, przedstawicielstwa firm zagrani- cznych, biura projektowe, firmy kon- sultingowe oraz instytuty naukowe. PIPC jest członkiem szeregu stowa- rzyszeń krajowych i zagranicznych, w tym – jako jedyna polska organiza- cja– jestczłonkiemrzeczywistymEuro- pejskiej Rady Przemysłu Chemiczne- go CEFIC – ma prawo do reprezento- wania polskiego przemysłu chemicz- nego na forum międzynarodowym.