Credit Manager Magazine 6/2021

38 CREDIT MANAGER MAGAZINE czerwiec / june 2021 Główne przyczyny kryzysu na rynku PET, jak wynika z podsumowania JBF, który ogło- sił Force Majeure, to globalny kryzys konte- nerowy, wpływający na dostawy surowców, które już jesienią ubiegłego roku były nie- ustannie opóźniane oraz brak PTA, a uzy- skanie PTA lokalnie w dowolnym miejscu na świecie jest prawie niemożliwe. Ponadto, w USA wszystkie fabryki produkujące glikol etylenowy (MEG) są zamknięte z powodu warunków pogodowych. Natomiast Indora- ma zamknęła fabrykę w Kłajpedzie na co naj- mniej kilka miesięcy, zwiększając tym samym niedobór PET w Europie Północnej. Dodat- kowo British Petroleum (największy produ- cent PTA w Europie) ogłosił w zeszłym ty- godniu, że musi zamknąć swój największy zakład, który odpowiada za 66% całkowitej mocy. Niepokojące jest to, że problemy tech- niczne są bardzo poważne – władze nawet nie prognozują, kiedy wrócą do 100-proc. Natomiast przyczyn niedoborów w obsza- rze PP jest równie wiele. Chociażby brak możliwości importu w związku z kryzysem z kontenerami, przerwane dostawy z Basell w Wielkiej Brytanii ze względu na trwający proces Brexitu, problemy z brytyjskimi do- stawami z Sabic, jak również ataki dronów na instalacje w Arabii Saudyjskiej. Każda niepokojąca informacja z rynku, jak choćby zamknięcie głównej drogi transpor- towej (będącej ważnym łącznikiem produkcji w Zatoce Stanów Zjednoczonych, a działalno- ścią przemysłową), na rzece Mississippi w mi- nionym tygodniu, z powodu uszkodzeń kon- strukcji mostu powoduje kolejne/dodatkowe rozchwiania rynku. Ruch na rzece został już wznowiony, niemniej sytuacje tego typu mają niezwykle istotny wpływ na globalny rynek. Obecne poziomy cenowe wszystkich two- rzyw osiągają wartości historycznie wysokie. Nadmienić trzeba, że zmiany poziomu cen z niskich na absurdalnie wyśrubowane doko- nały się w przeciągu niespotykanie krótkiego (kilkutygodniowego) czasu. Perspektywa na przyszłość Czas pandemii koronawirusa niejako wstrzy- mał europejski trend utrudniający produkcję na bazie tworzyw sztucznych. Konsumenci i ustawodawcy mieli okazję ponownie przyj- Krzysztof Wiśniewski, Prezes Zarządu Eurocast Menadżer z ponad 20-letnim doświadcze- niem pracy w przemyśle przetwórstwa two- rzyw sztucznych i opakowań. Przez wiele lat związany ze spółka Guillin Embalages, gdzie odpowiadał za poszukiwanie rynków zbytu oraz sprzedaż, następnie w Linpac Packaging obejmował stanowisko menadżera odpowie- dzialnego za rozwój biznesu na obszarze Eu- ropy Środkowo-Wschodniej. Od 2015 r. jest prezesem spółki EUROCAST, która zajmuje się produkcją szerokiego asortymentu wie- lowarstwowych, nowoczesnych folii giętkich z polipropylenu i polietylenu oraz folii sztyw- nych PET, przeznaczonych do produkcji opa- kowań do żywności i opakowań medycznych, a także różnych zastosowań w przemyśle. Obecnie EUROCAST zatrudnia ponad 200 pracowników, a jej możliwości produkcyjne plasują się na poziomie 42 tys. ton rocznie. Mariusz Musiał, Country Manager w ALPLA Poland Absolwent Politechniki Częstochowskiej. Swo- ją karierę zawodową rozpoczął w 2001 roku. Z firmą Alpla związany od 2006 roku, od 2017 pełni funkcję Dyrektora Zarządzające- go/Country Manager. „Obecne poziomy cenowe wszystkich tworzyw osiągają wartości historycznie wysokie. Nadmienić trzeba, że zmiany poziomu cen z niskich na absurdalnie wyśrubowane dokonały się w przeciągu niespotykanie krótkiego (kilkutygodniowego) czasu.” rzeć się pozytywom płynącym z szerokiego spektrum zastosowania i uniwersalności po- limerów. Po raz kolejny ukazały się zalety sto- sowania tworzyw sztucznych w opakowaniach do przechowywania żywności czy też w pro- dukcji wyrobów medycznych i higienicznych. Należy zatem mieć nadzieję, że branża stawi czoła najnowszym wyzwaniom i wykona so- lidarną pracę na rzecz przywrócenia stabilnej i przewidywalnej sytuacji rynkowej. branże