Credit Manager Magazine 6/2021

21 CREDIT MANAGER MAGAZINE czerwiec / june 2021 BRANŻE były Niemcy, zaś w dalszej kolejności Chiny, USA, Wielka Brytania, Francja, Włochy oraz Czechy. Może więc czas na samodzielną eks- pansję? Zwłaszcza, że zarówno na Ukrainie, jak i w Kanadzie, Korei Płd. czy Japonii – ko- smetyki są wskazywane, jako jedna z najbar- dziej obiecujących kategorii eksportowych. Wśród marek kosmetycznych popularność zdobywa także Singapur. Zgodnie z informa- cjami od PAIH prężnie działa tam w tej chwi- li 6 polskich marek – m.in. Bielenda, Eveli- ne Cosmetics, Verona, czy Delia. Niedługo dołączą do nich dwie kolejne duże polskie przedsiębiorstwa. Atrakcyjnym kierunkiem od dłuższego czasu są też Chiny. Rynek kosmetyczny w Państwie Środka jest warty ok. 60 miliardów dolarów. Potencjał Chin rośnie zwłaszcza teraz, gdyż kila tygodni temu kolejna grupa produktów kosmetycznych została tam zwolniona z obo- wiązku testowania na zwierzętach. Dotych- czas sposobemna ominięcie tego przepisu jest sprzedaż produktów kosmetycznych w trans- granicznych serwisach e-commerce. Rynek chiński jest niezwykle interesujący ta- kże dlatego, że tamtejsi konsumenci są otwar- ci na nowości z zagranicy. Badania opinii, przeprowadzone przez Ministerstwo Handlu wykazały, że aż 70% respondentów uważa importowane produkty kosmetyczne za lep- sze niż krajowe. Dodatkowym wabikiem dla producentów kosmetyków chcących wejść na rynek chiński jest fakt, że wielu Azjatów dba o urodę z podobnym zaangażowaniem jak ko- biety. Wysoką dynamikę wzrostu wśród mę- żczyzn widać właściwie we wszystkich gru- pach kosmetycznych – nawet kosmetyków do makijażu. Potrzebne dalsze kompleksowe wsparcie rozwoju eksportu Na mocną pozycję polskiego eksportu firmy z dużym rynkowym doświadczeniem pra- cowały latami, ale na pewno eksportowemu boomowi sprzyjało wsparcie tej części bizne- su środkami z programów proeksportowych. Aktualnie Polska Agencja Inwestycji i Handlu przygotowuje i promuje narzędzia do pro- mocji polskich przedsiębiorców podczas Wys- tawy Światowej Expo 2020 w Dubaju. To m.in . o tzw. program partnerski, Forum Go- spodarcze Polska – ZEA czy webinaria. Jedną z branż, która została przez agencję uznana za sektor z największym potencjałem ekspor- towym na rynki Bliskiego Wschodu, obok sprzętu medycznego, mody, IT/ICT innych, są właśnie kosmetyki. Czekamy też na rapor- ty branżowe PAIH – które będą komplekso- wą prezentację branż i firm z największym potencjałem eksportowym na rynki Bliskie- go Wschodu. Innymwymienionymwsparciemdla firm jest program realizowany przez Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości - Go to Brand Expo 2020 - który daje możliwość uzyskania wsparcia finansowego na promocję marek produktowych. Niebawem kończy się aktualnie trwający pro- jekt wsparcia eksportu. My w Kosmetycz- nychPL już pracujemy z MRPiT nad założe- niami do nowego programu, na kolejne lata. Rozwiązania cyfrowe będą tam kluczowe. Konsultujemy jego elementy z członkami związku, wśród których są wszyscy liczący się w badaniach i statystykach przedsiębiorcy. Chcemy by przedsiębiorcy mieli realny wpływ na to, jak te rozwiązania będą projektowane. Staramy się również dostarczać firmom po- trzebnych narzędzi ułatwiających eksport. Podczas ubiegłorocznej, zdalnej edycji targów WeCosmoprof wraz z naszymi partnerami – firmami Mintel i Nielsen, przygotowaliśmy cykl webinariów i dyskusji, przedstawiają- cych strukturę i zalety polskiego sektora ko- smetycznego. Pod koniec roku skupiliśmy się na szkoleniach i przewodnikach wyjaśniają- cych, jakie zmiany i ograniczenia niesie dla polskich producentów Brexit. Udało nam się także stworzyć bezpłatny, anglojęzyczny raport, który może być dobrym narzędziem do prezentacji otoczenia rynkowego, w któ- rym nasze firmy funkcjonują i pokazywać ich przewagi konkurencyjne. Wsparcie dla polskich eksporterów płynie także od biznesu. Tworzą np. specjalistyczne portale, które pomagają wyszukiwać partne- rów biznesowych, dają dostęp do meryto- rycznych opracowań rynkowych czy ułatwia- ją rozwijanie działalności w internecie. Polskie kosmetyki już od wielu lat umac- niały swoją pozycję na globalnych rynkach. COVID-19, choć pierwotnie zatrzymał wy- mianę handlową, ostatecznie zintensyfikował podbój rynków przez naszych producentów. Zdecydowanie najwięcej zyskają Ci, którzy nie czekają biernie na okazje, ale sami je tworzą. Trzymanie ręki na pulsie wydarzeń i trendów, elastyczność w działaniu i sku- pianie się na zwiększaniu rozpoznawalności marek - to zdecydowanie priorytety polskie- go sektora kosmetycznego w działaniach eks- portowych w najbliższych latach. Blanka Chmurzyńska Od ponad 18 lat Dyrektor Generalna Polskiego Związku Przemysłu Ko- smetycznego (Kosmetyczni.pl) – jed- nej z najlepszych organizacji branżo- wych w kraju. Buduje strategię oraz odpowiada za rozwój Kosmetycznych.pl zarówno w kraju, jak i w Unii Europejskiej po- przez szereg działań: od rzecznictwa na poziomie najwyższych szczebli administracji rządowej, poprzez in- tegrację ludzi branży.  Od 2003 r. od- powiadała za przygotowanie sektora do wszystkich regulacji: od dyrektyw unijnych, rozporządzenia kosmetycz- nego 1223/2009/WE, poprzez wszyst- kie krajowe akty prawne mające zna- czenie dla sektora kosmetycznego. Jako członkini zarządu Cosmetics Eu- rope odpowiada za tworzenie strategii również tej europejskiej organizacji. Pełni także funkcje przewodniczącej Komitetu Technicznego ds. Kosmety- ków w Polskim Komitecie Normali- zacyjnym i prezesa Fundacji Pięk- niejsze Życie – polskiej części global- nego projektu „Look Good Feel Bet- ter”, która pomaga kobietom walczyć z wizualnymi skutkami choroby no- wotworowej.Wlatach2016-2019była członkinią zarządu Związku Stowa- rzyszeń Rada Reklamy. Wcześniej pracowała między innymi dla Zone Vision, Canal +, Warner Bros. Ab- solwentka dziennikarstwa oraz nauk politycznych.