Credit Manager Magazine 6/2021

19 CREDIT MANAGER MAGAZINE czerwiec / june 2021 branże Sektor kosmetyczny w Polsce: eksport remedium na problemy wywołane pandemią Euromonitor International szacuje, że polski rynek kosmetyków jest obecnie 6. co do wielkości w Europie (po Brexicie 5. w UE), a jego wartość przekracza 18 mld PLN. Branża kosmetyczna stanowi jeden z największych i najbardziej perspektywicznych sektorów krajowego przemysłu lekkiego. W Polsce prowadzi działalność 1235 producentów kosmetyków. Wiele z nich to startupy – na naszym rynku działa najwięcej takich przedsiębiorstw w Europie. Eksport kosmetyków z Polski rośnie nieprzerwanie od 2005 roku. Jego wartość w ciągu ostatnich 15 lat wzrosła z 0,8 mld EUR w 2005 roku do 4,1 mld EUR na koniec 2020 roku. 64% polskiego eksportu kosmetyków trafia na rynek unijny. Jak pandemia zmieniła eksportową mapę sektora kosmetycznego? Blanka Chmurzyńska Dyrektor Generalna Polskiego Związku Przemysłu Kosmetycznego Pandemia początkowo krzyżuje plany eksportowe Kiedy we wrześniu 2020 prowadziliśmy w Pol- skim Związku Przemysłu Kosmetycznego II turę naszego sektorowego badania „Branża kosmetyczna vs. Covid-19. Pół roku funkcjo- nowania w pandemii”, prawie połowa respon- dentów deklarowała, że podczas pandemii spadł w ich firmach poziom eksportu, a tyl- ko 20% z nich utrzymało sprzedaż w tym ka- nale na poziomie sprzed pandemii. Już wte- dy widzieliśmy jednak, że nacisk na rozwój zagranicznej dystrybucji może być dobrym sposobem na przełamywanie wyzwań, któ- re przyniósł Covid-19. 15% respondentów wskazywało, że eksport w ich firmach rozwi- nął się, a ponad połowa firm uważała, że sy- tuacja eksportu powoli się reguluje i wraca do normy. Dobrze się stało, że rządowe środki wspierające promocje eksportu kosmetyków udało się finalnie przesunąć na wydarzenia online, takie jak np. WeCosmoprof. Nic nie zastąpi oczywiście spotkań bezpośrednich, które najlepiej prezentują mocne strony ro- dzimych firm, ich know-how, ludzi, marki. Jednak WeCosmoprof był jedną z nielicz- nych możliwości na nawiązanie nowych re- lacji mimo warunków, w jakich przyszło nam wówczas funkcjonować. Jesień pod znakiem zdobywania nowych rynków Już w listopadzie dane rynkowe pokazywały jednak, że eksport szybuje w górę. Obiecują- cym kierunkiem stała się wówczas na przy- kładMalezja, którą z sukcesem zdobywały do- tychczas firmy należące do Polskiego Związku Przemysłu Kosmetycznego, takie jak Chantal, Seboradin, Flos-Lek, Cote d’Azur, Uroda Pol- ska i Eveline Cosmetics. W 2020 r. dołączyły do nich np. Bella Farmacja i NOU Poland. Wpierwszym kwartale 2021 r. wraz z Santan- der Bank Polska podsumowaliśmy miniony rok w eksporcie. Eksperci banku potwierdzi- li, że krajowi producenci kosmetyków utrzy- mali najlepszą dynamikę eksportu w 2020 r. wśród wiodących państw Unii Europejskiej. W zeszłym roku urósł on o 7,2%, podczas gdy u liderów branży takich jak Francja, Niemcy czy Włochy zanotowano około 15% spadki. Wartość eksportu kosmetyków z Pol- ski sięgnęła w 2020 r. 4,1 mld euro. W całej UE eksport kosmetyków spadł o pra- wie 10%, natomiast między krajami wspól- noty zmalał o 9%. Jeszcze większy spadek za- notowano w sprzedaży produktów europej- skiej branży kosmetycznej poza granice Unii, było to10,6%. Kraje będącewiodącymi wUnii Europejskiejeksporteramikosmetykówzano- towały znaczne spadki, sięgające kilkunastu procent. Jedynie Polska i Holandia pozostały na plusie w grupie czołowych eksporterów. Co stoi za sukcesem polskich kosmetyków? Ponieważ od ponad 18 lat przyglądam się branży producentów kosmetyków z bliska, odpowiemna topytanie bardzo subiektywnie, uwzględniając tę pespektywę. Niepowstrzy- many od lat wzrost eksportu polskich kosme- tyków wynika z kilku kwestii. Na pewno wpływana to fakt obecnościwPolsce zakładów produkcyjnych największych globalnych graczy. Są to supernowoczesne jednostki, wytwarza- jące u nas produkty, które następnie trafiają na wiele zagranicznych rynków. Kosmetyki są zarazem spécialité de la maison polskiej gospodarki. Rodzime firmy od wielu lat suk- cesywnie i z sukcesami rozwijają eksport, a w ostatnim – bardzo wymagającym czasie – udowodniły po raz kolejny, że polski biznes kosmetyczny potrafi radzić sobie w najbar- dziej kryzysowych sytuacjach. Od szybkiego dopasowania portfolio, poprzez proaktywne i dopasowane do bieżących wyzwań działa- nia sprzedażowe i marketingowe. Tym, co również procentowało w trudnym momen- cie, było zaufanie i reputacja, na jakie zapra- cowały polskie firmy kosmetyczne. Wyniki pokazują, że Polska jest Koreą Europy – w ko- smetycznej produkcji mamy absolutnie wy- soką specjalizację, która opiera się już nie na niskiej cenie, ale wysokiej jakości. To polscy przedsiębiorcy mają unikalny know- -how, często ponad 30-letnie doświadczenie i specjalizację w rozwijaniu portfolio produk- tów do pielęgnacji twarzy i ciała. To wszystko pozwala elastycznie i zwinnie reagować na niespodziewane zwroty akcji. Pandemia i za- chwiany łańcuch dostaw pozwoliły im czę- ściowo zastąpić azjatyckich dostawców dla firm z Europy Zachodniej, które podczas tego nietypowegoczasuprzemodelowałyswojeka- nały dostaw poszukując alternatyw w Europie.