Credit Manager Magazine 2/2022

30 CREDIT MANAGER MAGAZINE LUTY / FEBRUARY 2022 BRANŻE Colliers jest wiodącą firmą oferującą szeroki wachlarz usług najwyższej ja- kości na rynku nieruchomości oraz zarządzanie inwestycyjne. Działając w 64 krajach, ponad 17 000 specjali- stów współpracuje w celu maksyma- lizacji wartości nieruchomości dla najemców, właścicieli i inwestorów. Colliers w Polsce działa od 1997 roku i posiada biura w Warszawie, Krako- wie, Wrocławiu, Poznaniu, Gdańsku, Katowicach i Łodzi, w których łącz- nie zatrudnia ponad 350 ekspertów. Firma została uhonorowana wieloma prestiżowymi nagrodami przyznany- mi m.in . w konkursach: Eurobuild, CIJ Journal, CEE Quality Awards, International Property Awards. wa wprowadza także maksymalną wysokość opłaty rezerwacyjnej, która nie będzie mogła przekraczać 1% ceny określonej w prospek- cie informacyjnym. Co więcej opłata rezer- wacyjna powinna zostać zwrócona klientowi, jeśli nie otrzyma on pozytywnej decyzji kre- dytowej. Dodatkowo gotowe lokale, kupowa- ne od dewelopera już po uzyskaniu pozwo- lenia na użytkowanie, również będą objęte ustawą. Prognozy na 2022 r. dla rynku mieszkaniowego Nowa ustawa w ramach Polskiego Ładu już wiosną 2022 r. ma wprowadzić możliwość objęcia gwarancją części kredytu hipoteczne- go zaciąganego na zakup mieszkania. Gwa- rancja ta zastąpi wymóg wniesienia wkładu własnego przez kupującego. Objęta nią część kredytu będzie mogła stanowić nie mniej niż 10% i nie więcej niż 20% wydatków, na które zaciągany będzie kredyt. Ustawa zawiera rów- nież mechanizmy, które ograniczają ryzyko stymulowania wzrostu cenmieszkań, tj. mak- symalny limit ceny w przeliczeniu na 1 mkw. powierzchni mieszkania. Nowe przepisy prze- widują także maksymalne limity środków, jakie z budżetu państwa przekazywane będą do Rządowego Funduszu Mieszkaniowego na cele ustawowe. W 2022 r. ma być to 100 mln zł, w 2023 r. – 200 mln zł. Środki te będą zwiększane co roku, by w 2032 r. osiągnąć wartość 2,15 mld zł. W październiku i listopadzie doczekaliśmy się pierwszych od 9 lat podwyżek stóp pro- centowych. – Dotychczas ok. 30%-35% mie- szkań sprzedawanych przez deweloperów trafia- ło do inwestorów indywidualnych. Przy ro- snących cenach dla wielu z nich była to atrak- cyjna lokata kapitału. W ostatnich kwartałach część klientów uciekała na rynek mieszka- niowy, chroniąc w ten sposób kapitał przed rosnącą inflacją. Wzrost cen może ostudzić krótkoterminowy popyt spekulacyjny. Wyda- je się jednak, że nie wpłynie to w istotny spo- sób na stawki sprzedaży determinowane głów- nie przez coraz wyższe ceny gruntów i wyko- nawstwa - mówi Michał Witkowski. W Polsce działa ponad 600 spółek prowadzą- cych działalność deweloperską. Największe firmy sprzedają po kilka tysięcy mieszkań w skali roku, jednak utrzymanie takiego wo- lumenu, przy ograniczonej podaży gruntów, staje się coraz większym wyzwaniem. Stąd w 2022 r. możemy spodziewać się kolejnych przejęć w branży. Konsolidacja będzie nastę- powała również na poziomie CEE. Jeden ze spektakularnych przykładów takich działań jest już w toku - w Q4 2021 r. Goldman Sachs wystawił na sprzedaż 100% akcji dewelopera Robyg. Istotną pozycję w aktywach dewe- lopera stanowił bank ziemi – według infor- macji spółki umożliwia on wybudowanie ok. 23,3 tys. lokali. Szacuje się, że wartość trans- akcji może osiągnąć poziom nawet 3 mld zł, a zainteresowanie kupnem akcji zgłosi wielu zagranicznych inwestorów.