Credit Manager Magazine 2/2022

27 CREDIT MANAGER MAGAZINE LUTY / FEBRUARY 2022 BRANŻE Rynek handlowy, magazynowy i mieszkaniowy – jak zapowiada się 2022 r.? Po trudnym dla branży handlowej, pandemicznym 2020 r., bieżący rok przyniósł powrót aktywności na tym rynku. W reakcji na zmieniające się trendy zakupowe, potrzeby klientów i ograniczenia związane z sytuacją epidemiczną firmy zaczęły wprowadzać nowe rozwiązania i formaty, które na nowo definiują branżę. Rynek magazynowy odnotował spektakularne wzrosty na przestrzeni ostatnich dwóch lat, stając się wielkim wygranym czasu pandemii COVID-19 i w dalszym ciągu nie zwalnia tempa. 2021 r. upłynął pod znakiem dynamicznie rosnących cen, podaży wciąż nienadążającej za galopującym popytem oraz nowych regulacji na rynku mieszkaniowym. Stanowi on w dalszym ciągu łakomy kąsek dla deweloperów, którzy aktywnie angażują się w nowe projekty, również w zyskującym na znaczeniu sektorze najmu instytucjonalnego. Eksperci Colliers przygotowali zestawienie najważniejszych, ich zdaniem, wydarzeń w mijającym roku, a także prognozy na 2022 r. dla branży handlowej, rynku magazynowego oraz mieszkaniowego. Colliers Najważniejsze wydarzenia na polskim rynku handlowym w 2021r. Na skutek kolejnej fali pandemii COVID-19, na początku roku wprowadzony został kolej- ny „lockdown”, po raz trzeci ograniczający działalność handlu, usług, rozrywki i rekre- acji. Celem uregulowania działalności placó- wek handlowych wdrożono administracyjne regulacje w zakresie rozliczeń czynszowych pomiędzy właścicielami i najemcami. Decy- zje te znacząco zakłóciły działalność podmio- tów gospodarczych, przyspieszyły falę ban- kructw, procesów sądowych, sporów, czego skutkiem były silne protesty społeczne. Sta- nowiły również istotną przyczynę wystąpie- nia poważnych różnic zdań między wynaj- mującymi a najemcami powierzchni w cen- trach handlowych oraz wywołały falę rene- gocjacji warunkównajmu.Miały jednak istot- ny wpływ na proces rozwoju i wzrostu zna- czenia e-commerce, transformacji cyfrowej firm handlowych oraz ewolucji metod do- staw i odbioru towarów. W2021 r. odnotowanowzmożonądziałalność deweloperską w sektorze handlowym, która skoncentrowana była na małych parkach i cen- trach zakupów codziennych w miastach do 100 tys. mieszkańców. Dzięki temu podaż no- wej powierzchni handlowej wyniosła prawie 400 000 mkw. GLA, co stanowi blisko 50% wzrost w stosunku do roku 2020. Popyt kre- owały głównie sieci dyskontów (spożywczych i niespożywczych) oraz off-price, a także sek- tor spożywczy i elektronika. Pandemia COVID-19 przyspieszyła konso- lidację sektora fitness. Jednym z najbardziej aktywnych podmiotów był Medicover, który po zakupie sieci Fitness World i Holmes Pla- ce, został większościowym właścicielem sieci klubów fitness Just GYM. We wrześniu spor- towe portfolio Medicover powiększyło się o kolejne 22 nowoczesne kluby zlokalizowa- ne w największych miastach Polski. W tym samymmiesiącu Medicover dokonał akwizy- cji 11 obiektów z sieci FITARENA i Quanfit. Aktywna na rynku była także Grupa Benefit Systems, która przejęła większościowy udział w spółce Total Fitness. Brytyjska sieć Tesco zakończyła swoją dzia- łalność na rynku polskim. Największą trans- akcją w tym procesie był zakup 301 sklepów przez duńską sieć Netto. Sklepy Tesco zostały przejęte także przez sieci Kaufland, Carrefo- ur, Castorama czy Leroy Merlin. Część nieru- chomości Tesco została przeznaczona do re -developmentu i zakupiona m.in . przez Echo Investment, DOR Group czy EDS. 2021 r. przyniósł znaczące przyspieszenie w procesie dojrzewania rynku e-commerce, na którym zanotowano nowe wejścia, zakupy, przejęcia i konsolidacje. Na uwagę zasługuje m.in . start platformy Amazon.pl, otwarcie pierwszego magazynu AliExpress, dynamicz- ny rozwój sieci automatów paczkowych (np. In Post, Allegro, Orlen, AliExpress) czy „dark stores” na potrzeby „q-commerce” (ang. qu- ick commerce – szybki handel). Przykładem sklepów uruchomionych w tej formule są np. Lisek.app, Jokr, Swift, Wolt czy Żabka Jush. Prognozy na 2022 r. dla rynku handlowego Jesienią 2021 roku Sejm uchwalił nowe regu- lacje prawne w ramach tzw. „Polskiego Ładu”, przewidującego liczne zmiany w prawie po- datkowymoraz w obciążeniach składką zdro- wotną od 1 stycznia 2022 r. Zwiększone ob- ciążenia publicznoprawne będą miały wpływ zarówno na osoby zatrudnione na umowę o pracę, jak i na przedsiębiorców prowa- dzących jednoosobową działalność gospo- darczą czy będących wspólnikami spółek cy- wilnych lub jawnych, szczególnie tych operu- jących na niskich marżach, przy dużym wo- lumenie obrotów. – Wraz z rozwojemrynkumieszkaniowegowzra- stać będą również zasoby lokali użytkowych, zlokalizowanych w tego typu inwestycjach. Ob- serwować będziemy wzrost popytu na te po- wierzchnie ze strony najemców sieciowych, szczególnie z sektora spożywczego, gastrono- mii oraz usług z zakresu zdrowia i urody. Kon- sumenci coraz częściej robią zakupy w pobliżu swojego miejsca zamieszkania - na rozwój tego trendu wpływ mają zmiany w modelu pracy wprowadzane przez firmy, głównie na model hybrydowy. Podejmowane będą także inicja-