Credit Manager Magazine 2/2022

17 CREDIT MANAGER MAGAZINE LUTY / FEBRUARY 2022 Drogi gaz uderza w europejskich konsumentów i przemysł Zima to w energetyce zawsze okres stress testu. W tym roku zima w energetyce europejskiej - za sprawą niedoborów gazu - zaczęła się już we wrześniu. Tomasz Świderek Dziennikarz specjalizujący się w tematach szeroko rozumianej branży telekomunikacyjnej i nowych technologii Na zbyt niskie wypełnienie europejskich ma- gazynówgazuzłożyłosięwieleprzyczyn.Ostat- ni sezon grzewczy, który jest okresem zwięk- szonego zapotrzebowania na gaz, był dłuższy niż zwykle. Zaczął się wcześniej i skończył później niż zazwyczaj. To sprawiło, że w ma- gazynach pozostało mniej gazu i zapasy trzeba było uzupełniać z niższego poziomu. A uzu- pełnianie nie jest proste, co szczegółowo opi- sał „Obserwator Finansowy” w artykule „Ga- zpromu lekcja dla Europy”, w którym autor wskazywał na rolę Gazpromu w pogłębianiu europejskich gazowych kłopotów. Zapotrzebowanie na gaz było wyższe, podob- nie jak w poprzednim okresie grzewczym. W lecie popyt był też wyższy. Działo się to za sprawą słabszej produkcji energii elektrycznej ze źródeł odnawialnych. Zarówno w elektro- wniach fotowoltaicznych, jak i przez farmy wiatrowe. Tu zaważyły czynniki pogodowe – mniej słoneczne i bezwietrzne dni. Popyt na prądzwiększatakżeszybszeniżoczekiwanewy- chodzenie gospodarek z pandemicznej zapa- ści. Przykładowo najnowsze szacunki zWłoch mówią o 6-proc. wzroście PKB wobec 4,5 proc. prognozowanych wcześniej. Gdy źródła odnawialne produkująmniej ener- gii, jej braki są uzupełniane przede wszystkim przez elektrownie na paliwa kopalne. W wie- lu krajach – m.in. w Niemczech – są to elek- trownie na gaz, których zaletą jest duża elastycz- ność pracy i możliwość szybkiego reagowa- nia na zgłoszone zapotrzebowanie. W Niem- czech w ciągu pierwszych 38 tygodni tego roku elektrownie na gaz odpowiadały za bli- sko 11 proc. produkcji prądu.Wcałym2020 r. – według danych niemieckiego Fraunhofer Institute for Solar Energy Systems ISE – było to niemal 12 proc. W Wielkiej Brytanii zaczęła się seria ban- kructw firm kupujących na wolnym rynku gaz oferowany następnie odbiorcom indywi- dualnym w rocznych kontraktach ze stałymi cenami. Do 22 września upadło dziewięciu takich pośredników, którzy obsługiwali 1,9 mln klientów. Wszyscy konsumenci zostali przeniesieni do innych, droższych dostaw- ców, takich jak British Gas. Eksperci nie wy- kluczają, że do końca roku na rynku pozosta- nie ok. 10 dostawców, czyli mniej więcej co trzeci z dziś działających. Także w Niemczech pojawił się pierwszy do- stawca gazu, który z powodu wysokich cen surowca wypadł z rynku. Deutsche Ener- giepool z Dolnej Saksonii zerwał wszystkie umowy „z powodu ich nieracjonalności eko- nomicznej”. Przerw w dostawach nie było. Klientów – w tym przedsiębiorstwa – przejął koncern energetyczny Eon. Poza Niemcami elektrownie gazowe są też istotnym składnikiem systemów energetycz- nych krajów na południu Europy i wWielkiej Brytanii. To konsekwencja odchodzenia tych krajów od węgla w energetyce. We Włoszech w 2020 r. niemal 46 proc. produkcji energii elektrycznej pochodziła z elektrowni na gaz, w Hiszpanii – prawie 26 proc., w Grecji – niemal 54 proc., a w Wielkiej Brytanii – bez mała 40 proc. Na przełomie lata i jesieni wyższe ceny gazu odbiły się na cenach energii elektrycznej. Na giełdach energii ceny prądu poszybowały do rekordowych poziomów. Dostawcy bankrutują Drogi gaz i prąd oznaczają kłopoty dla go- spodarki. Widać to m.in . w Wielkiej Bryta- nii, gdzie ceny energii elektrycznej i gazu we wrześniu osiągały astronomiczne poziomy. W przypadku prądu ceny na rynku dostaw natychmiastowych we wrześniu w szczycie dochodziły do 2500 funtów za MWh i były 50 razy wyższe niż średnia w kwietniu. Gaz w porównaniu do 2020 r. podrożał o 420 proc. Ofgem, brytyjski regulator rynku energii już w sierpniu ogłosił, że od października mak- symalne ceny prądu i gazu dla gospodarstw domowych pójdą w górę o ponad 12 proc. Ko- BIZNES „WWielkiej Brytanii zaczęła się seria bankructw firm kupujących na wolnym rynku gaz oferowany następnie odbiorcom indywidualnym w rocznych kontraktach ze stałymi cenami. Do 22 września upadło dziewięciu takich pośredników, którzy obsługiwali 1,9 mln klientów. Wszyscy konsumenci zostali przeniesieni do innych, droższych dostawców, takich jak British Gas.”