Credit Manager Magazine 2/2021

31 CREDIT MANAGER MAGAZINE Luty / february 2021 ANALIZA BRANŻOWA Europejską i systematycznie zwiększają war- tość eksportu polskich kosmetyków. A w ka- żdej kategorii produktowej i na każdej półce cenowej są synonimem value for money. Branża kosmetyczna: epoka postcovidowa Wybuch pandemii w Polsce i na świecie to dla wszystkich gałęzi biznesu jedna z najważ- niejszych cezur czasowych ostatnich dekad. Dzięki temu, że od 2002 r. Polski Związek Przemysłu Kosmetycznego jest aktywnym głosem sektora w procesie stanowienia pra- wa i skutecznie współpracuje na co dzień z instytucjami administracji polskiej i euro- pejskiej, firmy zrzeszone pod jego auspicjami jak dotąd przechodzą przez okres pandemii dość bezpiecznie. Z kolei cały rynek utrzy- muje swoją mocną 5 pozycję pod wzglę- dem wielkości w Unii Europejskiej. Blanka Chmurzyńska-Brown: Na pewno złożyło się na to kilka czynników. Mocne partnerstwa na arenie międzynarodowej, tj. przynależność do Cosmetics Europe (europejskiej organizacji branżowej) i w Polsce (Konfederacja Lewia- tan). Nie odpuściliśmy także promocji ekspor- tu i edukacji. Przez ostatnie miesiące z taką samą energią, jak dotychczas angażowaliśmy się w działania budujące pozycję sektora za granicą (wirtualne targi WeCosmoprof czy Cosmoprof Asia) i organizowaliśmy szkolenia w formie webinarów pod hasłem #Odporny- Biznes. Wszystko po to, by być jak najbliżej potrzeb i problemów firm, by móc w jak największym stopniu wspierać je we wszyst- kich trudnościach. Konkretnym narzędziem, które pomogło zrozumieć wyzwania branży w różnych okresach pandemii, było przepro- wadzone przez Polski Związek Przemysłu Kosmetycznego w II turach badanie „Branża kosmetyczna vs. COVID -19”, którym objęto ponad 100 firm działających nad Wisłą. Zmiany preferencji klientów = dla jednych wzrosty, dla innych spadki Badanie wykazało, że szybka reakcja i do- bre wyczucie trendów nie ochroniły branży zupełnie przed dotkliwymi spadkami w nie- których kategoriach produktowych. Najtrud- niejsza była i nadal jest sytuacja kosmetyki kolorowej i perfum. Podczas pracy z domu nie są to artykuły pierwszej potrzeby. Ich producenci odnotowali nawet 20% zniżki ob- rotów. Znakomicie natomiast prezentuje się sytuacja firm, które za core swojego portfolio obrały produkty do higieny i pielęgnacji – ta- kie jak białostocka Mydlarnia 4szpaki. Pod koniec 2019 r. byliśmy małą, 15 osobo- wą firmą, z jasną strategią rozwoju, sprawnie obsługującą bieżące zamówienia. Wybuch pandemii spowodował gwałtowny wzrost za- interesowania naszymi produktami, wśród których królują mydła tworzone w zgodzie z trendami naturalności, lokalności, unikania opakowań z tworzyw sztucznych. W listopa- dzie 2020 r. przeprowadziliśmy się do nowej, czterokrotnie większej lokalizacji, która mie- ści obecnie 40 osób. A to nie koniec zmian – planujemy nadal rosnąć i powiększać firmę i wprowadzać nowe produkty – opowiada Grzegorz Sienkiewicz, Dyrektor Zarządza- jący 4szpaki sp. z o.o. Podobny wzrost – o kilkaset procent – odno- towała też zapomniana wcześniej kategoria wodno-alkoholowych żeli o działaniu anty- bakteryjnym, na którą wiele podmiotów prze- stawiło produkcję w marcu i kwietniu br., co okazało się biznesowo trafnym posunięciem, ale tylko na pewien czas. Rynek bardzo szyb- ko nasycił się tymi produktami. Ponad 70% badanych, których firma zmieniła w ten spo- sób profil działalności, miało jesienią problem ze sprzedażą produktów, zarówno w Polsce (96% wskazań), jak i na eksport (1/3 wska- zań). Nie pomogła też na pewno tocząca się na poziomie UE debata nt. deklaracji marke- tingowych dozwolonych dla żeli wodno-alko- holowych będących kosmetykami. Zmiany w dystrybucji = e-commerce nr 1 COVID-19 spowodował, że także firmy ko- smetyczne musiały szybko zmierzyć się ze zmianami w kanałach dystrybucji. Po pierw- szych trudnych miesiącach, lekko odbiły drogerie, w których ponad połowa respon- dentów I tury badania deklarowała spadek obrotów i to średnio aż o 57%. W II, jesiennej turze badania taką deklarację złożyło 41% badanych wskazując na 30% spadek obrotów. Dziś, na początku 2021 r. ten procent byłby z pewnością większy. Wpływ koronawirusa na eksport produktów fala ii „Najtrudniejsza była i nadal jest sytuacja kosmetyki kolorowej i perfum. Podczas pracy z domu nie są to artykuły pierwszej potrzeby. Ich producenci odnotowali nawet 20% zniżki obrotów. Znakomicie natomiast prezentuje się sytuacja firm, które za core swojego portfolio obrały produkty do higieny i pielęgnacji.”