Credit Manager Magazine 1/2024

Szanowni Państwo, Jak wynika z noworocznego badania przeprowadzonego przez portal Pracuj.pl, aż 65% respondentów podchodzi do swojej pracy w 2024 roku pozytywnie, ale zdaje sobie sprawę z wyzwań, które pojawiają się na horyzoncie. Są one związane przede wszystkim z niezbyt napawającą optymizmem sytuacją gospodarczą. Spodziewane trudności nie zniechęcają badanych do podejmowania prób na drodze do rozwoju zawodowego. Wręcz przeciwnie. Z badania wydaje się, że potrzeba poprawienia sytuacji zawodowej jest u respondentów na tyle silna, że aż 81% z nich planuje w 2024 roku podjęcie istotnych kroków w swojej karierze. Skąd bierze się taka potrzeba i dlaczego jest tak silna nawet w niezbyt sprzyjających ku temu czasach? Kto stoi w miejscu, ten się cofa – to przysłowie, z którego wynika, że rozwijając się w różnych obszarach życia, człowiek pogłębia wartość i zakres swojego życia, a nie uszczupla go z biegiem upływającego czasu. Rozwój jest synonimem ulepszania samego siebie poprzez odpowiednie kształtowanie własnej aktywności życiowej w różnych obszarach ludzkiego życia. Kładzie więc nacisk na możliwości i mocne strony jednostki. Człowiek podejmując trud rozwoju oczekuje gratyfikacji, którą jest sukces. Rozwój zawodowy to składowa rozwoju osobistego, którą, w zależności od poziomu aktywności, można lub nie można wyodrębnić z życiorysu danego człowieka. W obu tych bowiem sferach człowiek nabywa kompetencje i umiejętności. Nabyte w sferze zawodowej można wykorzystywać w życiu prywatnym i odwrotnie. Nasze zawodowe funkcjonowanie w nowoczesnym społeczeństwie wymaga coraz bardziej nowatorskich przedsięwzięć, będących reakcją na dokonujące się przeobrażenia. Niezbędna jest gotowość do przyjmowania i wprowadzania zmian, umiejętność uczenia się i przystosowywania, a czasem nawet całkowitego zrekonstruowania kariery wskutek braku dostosowania tej dotychczasowej do bieżących warunków rynku pracy. Ponadto nasz styl życia i kariery podlega dewaluacji bądź konstruktywnemu rozwojowi w następstwie przeformułowania systemu wartości, rozbudzenia nowych zainteresowań czy wzrostowi kompetencji. Oczywistym przykładem tego jest rosnące znaczenie tzw. work-life-balance dla coraz to nowych pokoleń pracowników. Przyczyny gruntownych zmian zawodowych mogą być też warunkowane utratą lub zyskaniem zasobów edukacyjnych, kompetencyjnych czy osobowościowych. Wiele z nich jest naturalną konsekwencją rozwojowych przemian w toku naszego życia. Wymienione czynniki, zarówno te związane z najbliższym środowiskiem pracy, jak i osobiste, przyczyniają się do istotnej zmiany w karierze zawodowej. Zmiana ta może iść tak daleko, że często nazwać ją można przełomem. W niedalekiej przeszłości model zawodowy składał się z trzech etapów: przedzawodowego (nauka, zdobywanie doświadczenia i kształcenie się w konkretnym zawodzie), zawodowego (praca w wyuczonym zawodzie) oraz postzawodowego (przejście na emeryturę). Dziś jest już to nieaktualne. Wybór kierunku studiów lub zdobycie konkretnego zawodu w wieku młodzieńczym nie determinuje całej kariery zawodowej. Zmiana myślenia o edukacji zaowocowała stworzeniem terminu kształcenia ustawicznego (z ang. continuous learning ). To proces doskonalenia już zdobytych umiejętności i zdobywania nowych, który trwa przez całe życie. Utrzymanie konkurencyjności na dzisiejszym globalnym rynku oznacza, że organizacje muszą być innowacyjne, adaptacyjne i stale się zmieniać. Osiągnięcie tego zależy od umiejętności i wiedzy siły roboczej, która ma ciągle się uczyć. Dlatego coraz więcej pracodawców wymaga od swoich pracowników nieustannego doszkalania się. Dla jednych to ogromny plus, zwłaszcza dla pracowników z pokolenia Y, dla innych niestety postrzegane jest to jako przymus, głównie dla przedstawicieli poprzednich pokoleń, którzy nie są przyzwyczajeni do multitaskingu i nieustannego aktualizowania wiedzy. A co na ten temat sądzą respondenci wspomnianego wcześniej badania Pracuj.pl? Podejmowanie odważnych kroków zawodowych, szczególnie w trudnych warunkach makroekonomicznych, wymaga rozsądnego planowania, podejmowania przemyślanych decyzji i, przede wszystkim, silnej motywacji. Zdaniem ponad połowy (56%) respondentów, w jej znalezieniu mogą pomóc noworoczne postanowienia związane z pracą. 51% deklaruje, że je posiada. Najwięcej, bo aż 73% postanowień noworocznych dotyczy zmiany pracy. Na drugim miejscu plasują się te związane z rozwojem zawodowym i nabywaniem nowych kompetencji - obiecuje to sobie 55% badanych. Trzecia z kolei jest dbałość o równowagę między pracą i życiem osobistym, którą jako postanowienie na 2024 rok deklaruje 39% respondentów. Ale rozsądne zdobywanie nowych kompetencji i umiejętności nie powinno li tylko wynikać z naszej potrzeby wewnętrznej, choć idealnie jeżeli jest tym zmotywowane. Należałoby się też zastanowić czy będzie to poszukiwane na rynku pracy, po prostu użyteczne. W raporcie PARP pod tytułem „Trendy kształtujące polskie branże i kompetencje przyszłości” czytamy: „Nie wiemy co dokładnie wydarzy się na polskim rynku pracy w ciągu pięciu najbliższych lat, to znaczy do 2028 r. Porównywanie przeszłych prognoz z rzeczywistością uczy pokory. Niepewność ta wynika z faktu, że rzeczywistość rynku pracy to efekt interakcji czynników politycznych, technologicznych, ekonomicznych i społeczno-kulturowych.” Jakie zatem kompetencje będą „w cenie” według autorów analizy PARP? To kompetencje związane z komunikacją, relacjami i współpracą, a także z organizacją pracy, zarządzaniem i planowaniem oraz kompetencje analityczne, kompetencje cyfrowe, jak też umiejętności rozwijania się, twórczości i innowacyjności. A czy Państwo mają już swoje postanowienia na 2024 rok? Ze swojej strony zachęcam do pochylenia się nad propozycją kompleksowego szkolenia otwartego credit management pod marką PICM Professional© . To unikalne na polskim rynku kompleksowe szkolenie otwarte w zakresie kontroli kredytowej należności handlowych oraz zarządzania kredytem kupieckim. Początek roku to dobry moment aby plany i postanowienia wdrożyć w życie! W międzyczasie zachęcam do lektury najnowszego wydania Credit Manager Magazine oraz rezerwacji terminu w kalendarzu na tegoroczną konferencję Credit Risk 2024 ! Robert Dyrc z Redaktor Naczelny Założyciel i Prezes Zarządu PICM www.creditmanagermagazine.pl STYCZEŃ / JANUARY 2024 4 OD REDAKCJI